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企業和實體店轉型做亞馬遜具有哪些天然優勢?如何利用這些優勢轉型成功?

發布時間:2019-10-07 18:09:28 已有: 人閱讀

  互聯網發展已經基本有二十幾個年頭了,中國網民和世界網民都在成幾何數增長,在網絡購物越來越方便的今天,實體企業的日子越來越難熬,轉型更是已經迫在眉睫,也是一天尋求活路的快捷之路。國內電商的風頭已經過去,沒有搭上國內電商的快班車,那么跨境電商的快班車正在站內停靠,不能再錯過。跨境電商當中以亞馬遜為代表的領頭羊更是現在實體轉型的最佳時機。實體轉型做亞馬遜具備哪些天然優勢呢,如何利用這些優勢轉型?

  我們都知道不論是國內電商,還是跨境電商都有很多個人賣家,國內電商的對個人賣家的規則限制要求還是比較低的,所以對很多實體店包括企業來講,往往競爭的不僅僅是其他實體店或者企業,還有很多個人賣家,但是亞馬遜對個人賣家的限制有很多,比如不能批量化操作,沒有訂單數據報告,不能創建促銷等特殊產品的細節,沒有黃金購物車等等一系列的限制問題。但是隊伍實體店和企業來講這些就成為了優勢。

  實體店和企業往往具有雄厚的資金實力,所以盡管在面臨困境的情況下也是受死駱駝比馬大。在前期投入的時候比較有優勢,可以大面積開店,數量能跟得上去,在不違反亞馬遜平臺規則的情況下,能夠大批量的上貨,鋪貨,以店群的形式壓倒性的銷售。就算前期沒有貨源,在后期做精品和爆款的路上也會迅速成長起來建立自己的品牌,貨源,倉儲等資金投入比較大板塊中。

  實體店和企業一般都有自己的人才儲備,有員工,有團隊,相比一個人單槍匹馬去做亞馬遜來說,在運營上可以集中培訓,上崗。再者人員一般相對穩定,不至于熟悉學完之后就跳槽。大大的提高運營效率,比如回復郵件,處理退貨等等問題。

  不管是實體創業,和互聯網電商創業,本質上來說都是創業,在很多方面除了一個線上,一個是線下,就創業本身來講是一樣的,實體店和企業在轉型過程當中,在經營過程當中遇到的各種各樣復雜性問題的處理上肯定是會更加有經驗和迅速。另外在對未來跨境電商的發展方向,趨勢格局的把控也更加敏感,就算是以后亞馬遜有什么變化還是會及時調整方向,進行轉舵。

  雖然實體店和企業轉型做亞馬遜現在還來得及,并且具備一些自身的優勢,但是并不可大意,畢竟跨境電商行業與之前無論是面對的市場還是經營策略上都有很大而不同,只有摒棄以前陳舊的觀念,去除糟粕取其精華,努力學習并向已經做的很好的跨境電商企業學習經驗亦或者合作才能更好的發揮優勢,迅速的進入市場,占領至高地。畢竟要面對的是國際市場,不是國內,以前的外貿出口型企業可能在做的過程當中會得心應手的多。但是對其他實體店或者企業來說肯定是會有難度的。但是只要虛心學習別人的經驗,就一定能夠轉型成功。

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